Nuestros Servicios
Osvaldo Laurido & Company ofrece una gama de servicios orientados a satisfacer las necesidades de las organizaciones de obtener incrementos de productividad en sus procesos de negocio por medio de la integración de personal, procesos y tecnología.
Transformación Digital
La Transformación Digital es el resultado de la integración del personal, procesos y tecnología en balance. Ese balance es conocido como el triangulo dorado. Cuando se logra el balance, las organizaciones experimentan mejoras tales como mejor rendimiento, mayores ingresos, personal más productivo, un ambiente laboral armonioso y maximización del uso de la tecnología. Proveemos servicios orientados a identificar las necesidades, oportunidades e implementación de un enfoque de Transformación Digital.
Visionamiento Disruptivo
Se desarrolla la visión de la organización o segmento de ésta, y se alinean los recursos hacia un objetivo común: la transformación e integración de procesos, personal y tecnología. El desarrollo de la visión es el resultado de una serie de talleres de trabajo con ejecutivos de la organización los cuales son conducidos por un facilitador experimentado. Como parte del proyecto de Visionamiento Disruptivo se define la dirección y estrategia para apoyar la visión, las nuevas tecnologías a adoptarse y los procesos de negocios a e-Ingeniarse.
Evaluación e-Ingeniería Organizacional
Desarrollo de un enfoque de la organización, de la necesidad y de la disposición para el cambio internamente. Evaluación de la preparación de la Organización para iniciar los procesos de cambio dentro de ingeniería disruptiva y establecer los procesos de administración de cambio de la organización para los procesos de seguimiento.
Evaluación Vertiente De Valor
Proyecto donde se evalúa la vertiente de valor seleccionada, sus fortalezas y debilidades con el propósito expreso de crear una solución impulsada por la misma. La evaluación de la vertiente de valor es una forma de ver los problemas de una organización, dentro del contexto GOST con el objetivo de identificar rápidamente una solución integral a los problemas organizacionales identificados.
e-Ingeniería de Vertiente de Valor
La vertiente de valor es el conjunto de actividades de negocio, personas involucradas, y tecnología que en conjunto satisfacen las necesidades de un cliente, ya sea externo o interno. La e-Ingeniería es la adopción de nuevos enfoques gerenciales, tecnología y el cambio dramático de procesos para satisfacer los requerimientos de la empresa. La e-Ingeniería de vertiente de valor es un proyecto para una vertiente de valor definida donde se identifican oportunidades existentes de simplificar procesos, integrar, maximizar el uso de tecnología, e identificar oportunidades para cambios.
Automatización Robótica de Procesos
La Automatización Robótica de Procesos (ARP) se refiere al uso de programación que incorpora dos vertientes de inteligencia artificial: la capacidad de aprendizaje profundo y los algoritmos de Aprendizaje Automático. La tecnología consiste de “bots” o robots programados que pueden imitar a un trabajador humano. Dicho de otra manera, estos programas pueden acceder a sistemas, entrar datos, ejecutar tareas y luego terminar sus sesiones en esos sistemas. La implementación de una solución de automatización robótica de procesos requiere del análisis, modelaje y automatización de los procesos del negocio. Osvaldo Laurido & Company tiene la experiencia de haber automatizado procesos por más de 30 años utilizando herramientas que precedieron a las herramientas conocidas hoy en día.
Podemos ayudarle en todas las etapas de la implementación de una solución de ARP desde la concepción del proyecto hasta su implantación implementación.
Implementación Monitoria Asertiva
La implementación de la Monitoria Asertiva provee los mecanismos e información requerida para que la gerencia pueda estar informada del progreso de sus actividades e identificar posibles situaciones a tiempo. El monitorear asertivamente los procesos de negocio provee los mecanismos para actuar proactivamente ante las situaciones y no dejarlas que se conviertan en problemas que afecten al negocio. Este servicio está orientado a la recomendación e implantación de los mecanismos de monitoreo asertivos requeridos, y mantener a la gerencia de la organización informado.